Le planning de création d’entreprise : un modèle Excel à télécharger
Quelles sont les différentes étapes de la création d’entreprise et à quoi sert un planning de création d’entreprise ? Comment établir un planning de création d’entreprise ?
Tout projet de création d’entreprise peut être décliné en 6 phases majeures :
- l’idée,
- la validation de l’idée (étude de marché),
- l’affinement du projet (plan financier, business plan, choix d’un modèle économique),
- le financement du démarrage,
- l’installation (choix de l’emplacement commercial, choix du statut, création de l’entreprise elle-même),
- le démarrage et le lancement commercial.
Ce phasage, facile à concevoir, n’est pas pour autant représentatif de la réalité. Dans les faits, toutes les étapes sont interdépendantes et se chevauchent : c’est là toute la complexité de la création d’entreprise.
Le délai que le créateur d’entreprise prévoit pour le lancement de son activité est rarement respecté, ce qui peut créer de graves difficultés sur le plan personnel et financier, ou encore en terme de crédibilité vis-à-vis des partenaires, fournisseurs ou futurs clients.
Cela explique pourquoi il est vital d’établir un planning précis pour le lancement de son entreprise.
Définition : Le planning est un document (calendrier) présentant différentes tâches et étapes en vue de la réalisation des objectifs d’un projet et de sa concrétisation finale.
A noter : La notion de « rétro-planning » (planification inversée) introduit l’idée que le projet est monté en partant de sa date de fin (deadline), cette dernière n’ayant pas vocation à être déplacée. Cela implique une organisation poussée et une gestion des risques très fine.
Le planning de création d’entreprise sera à intégrer dans le plan d’affaires final ; il intéressera particulièrement les financeurs du projet.
Le diagramme de Gantt.
Le diagramme de Gantt est l’outil privilégié afin d’élaborer un planning de création d’entreprise clair et lisible.
Conçu en 1890, le diagramme de Gantt est un type de tableau à double-entrée utilisé pour la gestion de projet, qui liste les tâches d’un projet et représente l’avancement de leur réalisation dans le temps :
- la colonne de gauche du tableau énumère les tâches et actions à mener,
- la ligne d’en-tête représente l’avancement dans le temps,
- chaque tâche est matérialisée par une barre horizontale, dont la longueur correspond à sa durée prévisionnelle.
Le diagramme de Gantt permet ainsi de visualiser le « poids » de chaque tâche, ainsi que leurs chevauchements éventuels. Les tâches liées ou interdépendantes pourront facilement être mises en évidence. Voir aussi notre article sur le diagramme de Gantt.
Une trame de planning de création d’entreprise à télécharger.
Cette trame reprend le principe du diagramme de Gantt.
Cliquez ci-après pour télécharger cet exemple de planning de création d’entreprise sous Excel : Planning de création d’entreprise EXCEL
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Voir aussi nos articles :
- Les étapes de la création d’entreprise
- Le plan d’action commercial : définition, modèle Excel
- Les notions essentielles de la gestion de projet
